27 Ocak 2008 Pazar

Islak Şemsiye Sorununda Son Nokta





İcat olduğu ilk günden beri insanoğlunun en çok faydalandığı araçlardan biri de şemsiyedir. Her ne kadar pek haz etmesemde, kullanmayı da sevmesemde, sonuçta insanlık için faydalı bir araç olduğuna inanıyorum.


Şemsiye kullananların karşılaştıkları sıkıntıların başında ıslanmış olan şemsiyeye yer bulma sıkıntısı geliyor. Güne giden ev hanımlarının şemsiyeleri gittikleri evin banyosunda üst üste bir çiçek bahçesi oluştururken, işyerlerinde de sağda solda koyulmuş şemsiyeler ve onlardan süzülen yağmur damlacıkları işyeri romantizmine katma değer sağlıyor.

Tüm bu sorunlardan her insan gibi rahatsızlık duyan ve uykuları kaçan tasarımcı Seung Hee Son, derde deva özel bir şemsiye tasarlamış


Yüce Zerey | y=f(yuce)

www.yucezerey.com

İŞLETME 2.0>> Örnek Uygulama: Kolay Tedarik

Kapsamı:


İşletme 2.0 bünyesinde Satın Alma/Tedarik 2.0

Açıklama:

Türkiye’nin her şehrinden aracısız alım-satım yapma imkânı veren ve firmaların maliyetlerinde yüzde 20 ile 30 arasında tasarruf sağlayan KolayTedarik İşletme 2.0 kapsamında Satın Alma / Tedarik 2.0'ın anlamlı örneklerinden....

İşletmeler, üyelik tipine göre ister “Alıcı”, ister “Satıcı”, isterlerse hem “Alıcı” hem de “Satıcı” olarak üye olabilecekleri KolayTedarik ile maliyetlerde rekabet avantajı sağlarken, yeni pazarlara da zahmetsizce ulaşma imkânını yakalıyor. Bir yerden bir yere gitmeden alım-satım yapmayı mümkün kılan KolayTedarik’in “Güvenli Ödeme Sistemi” ise hem alıcının hem de satıcının haklarının korunmasını sağlıyor.

KolayTedarik’te açılan her ihale ya da “Hemen Al” işleminde ürün teslimatı sorunsuz olarak tamamlanana kadar, ihaleye konu olan bedel, Teknoloji Holding çatısı altında faaliyet gösteren KolayTedarik “Güvenli Ödeme Hesapları”nda banka garantisi altında tutuluyor.

Perde Arkası:

Farklı farklı sektörlerden hem ürün / hizmet alabileceğiniz hem de satabileceğiniz, sadece iş ortakları değil son kullanıcının sinerjisini de kitlesel işbirliği çerçevesinde dahil eden bir platform.
Perde arkasında, işin sahipleri en uygun satıcıyı bulmak ile uğraşmıyor veya en iyi alıcıyı bulacağını taahhüt etmiyor. Herşey kitlesel işbirliği kapsamında belirleniyor. Alan razı, satan razı...

Yüce Zerey | y=f(yuce)

www.yucezerey.com

25 Ocak 2008 Cuma

İŞLETME 2.0>> Örnek Uygulama: Visa

Kapsamı:


İşletme 2.0 bünyesinde Üretim 2.0 ve Pazarlama 2.0

Açıklama:

Ünlü kredi kartı firması Visa, yeni açtığı web sitesinde, ünlülerin alışveriş sırlarını kendi ağızlarından yayınlıyor. Visa, “visaurlife.co.uk” sitesinde, Cat Deeley ve Daryl Hannah gibi ünlü isimlere konuk editör olarak yer veriyor.

Sitede her hafta bir ünlü, en beğendiği 10 alışveriş sitesini sıralıyor.


İlk konuk, ünlü televizyon sunucusu Cat Deeley oldu. Deeley’nin favori siteleri arasında Apple, lüks kırtasiyeci Smythson ve online moda perakendecisi Netaporter.com yer aldı. Aktrist Daryl Hannah, tasarımcı Jade Jagger, şef Tom Aikens de diğer editörlerden. Şu anda ise konuk olarak The Food Doctor'un kurucusu Ian Marber bulunuyor.

Site, üyelerine farklı alışveriş mekanlarından farklı farklı indirim imkanları sunarken, aynı zamanda da haftalık alışveriş kılavuzları hazırlıyor, alışveriş yaparken dikkat edilmesi gerekenleri sunuyor.


Perde Arkası:

"Ey benim mevcut ve potansiyel müşterilerim!

Beni tanıyorsun! Her alışverişe gittiğinde beni yanına alıyorsun. Hatta bakkalda, berberde, kahvehanede joba döndükten sonra bile ödemeni benimle yapıyorsun. Kısacası alışveriş kavram kabında akla gelen ilk kavramlardan biri kredi kartı ile birlikte benim. Bunun farkında olduğum için senin için bir platform hazırladım.

Sana alışverişin en ince detaylarını püf noktalarını anlatıyorum ve sana farklı farklı mağazalardan indirim imkanları tanıyorum ki sen de daha çok alışveriş yap ve beni daha çok kullan...

Hazırlamış olduğum platformun içeriğinin üretimi ile de uğraşmak istermiyorum. Üretim 2.0 felsefesinden haraket ile içeriğin ana etmenlerinin oluşumunu da katılımcılara yaptırıyorum. Katılımcılar kendi alışveriş tercihlerini paylaşıyorlar, bunlar da ünlü kişiler olduğu için ilginizi çekiyor, sizlerde gidip benzer yerlerden benzer alışverişleri yaparken falan da buradan bunları alıyor diye etrafınıza hava atıyorsunuz... "

Ünlüleri role model olarak ele alma, katılımcılık, püf noktası tavsive etme gibi güdülerimize hitap eden başarılı bir İşletme 2.0 > Pazarlama 2.0 örneği...


Yüce Zerey | y=f(yuce)

www.yucezerey.com

23 Ocak 2008 Çarşamba

İŞLETME 2.0>> Örnek Uygulama: Profilo

Kapsamı:

İşletme 2.0 bünyesinde Pazarlama 2.0

Açıklama:

Profilo tarafından web ortamında hazırlanan ‘Nasıl Dayanırdın’ başlıklı kampanya, özgün fikirlere fırsat sunuyor.

www.profilo.com.tr
adresinden girilen yarışmada; katılımcılardan “yalan”, “haksızlık” ve “saygısızlık, nezaketsizlik, kabalık” başlıklı katlanamadığı üç seçenekten birini tıklaması isteniyor.

Yarışmacının karşısına bu konuyla ilgili bir hikaye çıkıyor. Yapılması istenen şey ise tıklanan seçenekteki hikayenin özgün bir fikirler devamını getirmek...


Yarışmacıların sunduğu yaratıcı öneri, Profilo’nun belirlediği jüri tarafından değerlendiriliyor ve 10 finalist belirleniyor. Son aşamada özgün fikirler, Profilo web sitesinde oylamaya sunuluyor.

Halk oylaması sonucunda çözümü en yüksek puan alan ilk dört kişi çamaşır makinesi, buzdolabı, bulaşık makinesi ve fırından birini kazanırken, halk oylamasına katılarak birinci seçilen çözüme oy veren ilk 70 kişi de küçük ev aletlerinden birinin sahibi oluyor.

Perde Arkası:

"Ey benim potansiyel müşterilerim! Reklamlarımı izliyorsun, beğeniyorsun. İnsanlar vurup kırıyor beyaz eşyalara ama bir şey olmuyor. O kadar sağlamım. Ama kolay değil tabi sürekli bu tarz reklam fikirleri tasarlamak, özgünlüğü korumak... Dedim ki artık neden ben uğraşam ki... Tüketicilere sorarım, onların hem ezici bir çoğunluğu var hem de geniş bir fikir potansiyeli var. Sonuç olarak hem ben özgün fikirleri beleşe getiriyorum, elimde geniş bir set oluşturuyorum hem de tüketicilerimi oyunun içine dahil ediyorum, markamı onların bir parçası haline getiyorum. Oyuna dahil edemediklerime de böyle bir kampanya yaptım, yapıyorum diyerek sağda solda karşısına çıkarak marka bilinirliğimi pekiştiriyorum."

Reklam ve Pazarlama sürecinde tüketiciyi oyuna fikir üreten olarak web tabanlı dahil eden güzel bir İşletme 2.0 > Pazarlama 2.0 örneği...


Yüce Zerey | y=f(yuce)

www.yucezerey.com

22 Ocak 2008 Salı

İŞLETME 2.0>> Örnek Uygulama: Siemens Ev Aletleri


Kapsamı:

İşletme 2.0 bünyesinde Pazarlama 2.0 ve CRM 2.0

Açıklama:


Örnek uygulama Siemens firması tarafından Siemens Ev Aletleri bünyesinde hazırlanan ve beyaz eşya alma aşamasında tüketicilerin ihtiyaçlarına en uygun modeli bulabilmesi için destek olan web tabanlı bir çalışma.

Siemens internet sitesinden verilen hizmette, istediğiniz ürünün özelliklerini yazıyorsunuz; Siemens, size en uygun ürünleri seçiminize sunuyor.


Beyaz eşya satın alırken, ihtiyaç ve beklentilerimize en uygun cihazı seçmek önemli ve bir o kadar da zor bir karardır. Bu kararı verirken birçok alternatif karşısında zorlanmak ve kafa karışıklığı yaşamak hemen hemen çoğumuzun yaşadığı bir sıkıntı.

Siemens www.siemensevaletleri.com web adresinden başlattığı yeni hizmetiyle tüketicilerin hayatlarını kolaylaştırıyor.

Ürün Tavsiye Kılavuzu adını taşıyan yeni hizmetiyle Siemens, ihtiyaç ve beklentilerimize en uygun ürünü bulmanızda yardımcı oluyor; üstelik, evden dışarıya çıkmanıza gerek kalmadan...

Yeni bölüm ve fonksiyonlarla yenilenen www.siemensevaletleri.com adresinde aktif olarak hizmete başlayan Ürün Tavsiye Kılavuzu menüsü de çok farklı özellik ve seçeneğe sahip cihazlar içerisinden en doğru ve sağlıklı tercihi yapabilmenizi sağlıyor.

Beyaz eşya sektöründe bir ilk olan hizmet, tüketiciye ilgili soruları yönelterek, onun için en doğru ürün alternatifleri sıralayarak karar verme sürecini kısaltarak kolaylaştırıyor. Ayrıca, satın alma sonrası ürünle ilgili beklentiler konusunda ürüne karar vermeden önce netlik kazandırıyor.

Örneğin, çamaşır makinesi ihtiyacı olan bir tüketiciye kaç kişilik bir aile olduğu; ne kadar sıklıkta çamaşır yıkadığı; makineyi yaşama alanına yakın bir yerde mi, yoksa bağımsız bir alanda mı konumlandıracağı; gömlek, perde, kısa yıkama gibi programlara ihtiyacı olup olmadığı ile ilgili sorular yönlendiriliyor. Verilen cevaplar neticesinde de satışta olan ürünlerden tüketici için en uygun olan alternatif sebep ve sonuçları ile ilgili birlikte tüketiciye sunuluyor.

Perde Arkası:

Ey benim potansiyel müşterilerim! Yıllardır beyaz eşya alırken tüm özelliklerine, özelliklerinin ne işe yaradığına tam olarak vakıf olmadığın için ben senin elinden tutuyorum. Bunun için ürün tavsiye kılavuzu hazırladım. Ben bu kılavuzu aslında tabiri caizse havuç olarak hazırladım. Sağa sola bu havuç hakkında haberler yaydım, sen duyunca geleceksin, faydalanacaksın ve akabinde de: "Madem Siemens bana yardımcı oldu, neden Siemens almayayım diyeceksin?" Web tabanlı havuçlar kategorisine giren bir kampanya.

Yüce Zerey | y=f(yuce)

www.yucezerey.com

19 Ocak 2008 Cumartesi

Apple Mac Book Havaya Girdi: MacBook Air


Havaya girmiş olan MacBook modelimiz emsallerinden ciddi bir şekilde fark oluşturacak düzeyde ince ve taşınabilir. Hani adamlar yapmış kardeşim dedirtecek cinsten!...

MacBook Air'i, ekranı açıkken 0.4, kapalı iken ise 1.9 santim kalınlığında olan dünyanın en ince dizüstü bilgisayarı...

Apple CEO'su Steve Jobs, "Bu dünyanın en ince laptop'ı. Bütün ince laptop'ları inceledik ve var olanların en incesini, en iyisini yaptık" dedi.

Steve Seyirciyi Zarfladı


San Francisco'da düzenlenen Macworld Expo fuarında Apple'ın CEO'su Steve Jobs, ultra ince laptop'ı çoğunlukla ofis yazışmalarında kullanılan sıradan bir zarftan çıkararak ilginç bir tanıtıma imza attı.

0.4 Santimetre

Dünyanın enince laptop'ı 0.4 santimetre kalınlığında. Ekran kapandığında ise kalınlığı 1.9 santimetre'ye ulaşıyor. Laptop'ın ekran büyüklüğü ise 13.3 inç (33 santimetre). 80 GB büyüklüğünde standart hard diske sahip olan laptop, ayrıca 64 GB büyüklüğünde opsiyonel disk alternatifi de sunuyor. Steve Jobs, piyasada bulunan diğer bazı laptop'ların kalınlığını karşılaştırma yapabilmek için aktardı. Bazılarının 2, bazıları da 3 santimetre kalınlığında olduğunu söyledi.

Jobs, MacBook Air'in Sony laptoplardan birinin içine rahatlıkla sığıdığını da ileri sürdü. Dünyanın önde gelen çip üreticisi Intel de Apple'ın en ince laptop arzusunu gerçekleştirebilmek için, çift çekirdekli çiplerinden birini yüzde 60 oranında küçülttü. Intel'in CEO'su Paul Otellini "Bu projeye başladığımızda bu kadar ince bir laptop üretmenin mümkün olabileceğini düşünmedim. Bu projenin üzerinde çok ter döktük ve günün sonunda bu yenilikçiliği gösterdik" dedi.



Macintosh bilgisayar satışları yükselen, popüler iPod ve iPhone satışlarının rekorlar kırdığı Apple için, yatırım uzmanları "hale etkisi yaşıyor" değerlendirmesinde bulunarak, şirketin iyi giden satışlarını övüyor. Başarılı çıkışlarıyla Apple'ın zulasını para ile doldurduğu belirtiliyor. Yazar Arnold Reinhold da Macworld fuarında "Switching to Mac" (Mac'e geçmek) isimli kitabını imzalıyor. Amazon.com'da en çok satan 10 kitap arasında yer alan kitap, kısa sürede ikinci baskıya gitti.

Ne olacak MacBook Air'in ederi derseniz, $1799 USD ve iki hafta içerisinde yükleme yapabiliyorlar. Sahaya tam olarak inmeden hemen almak istiyorum, beni tutmayın derseniz buyurun buradan yakın....
Yüce Zerey | y=f(yuce)
www.yucezerey.com

17 Ocak 2008 Perşembe

İŞLETME 2.0: Yeni Çağın İşletmesi...


Teknoloji platformları, sosyal yaşam , işletme ve ekonomi dünyasındaki köklü değişikliklerle birlikte insanların, paranın dokunduğu her yere, daha önce hiç olmadığı kadar katılım sağladıkları yeni bir iş dünyasından bahsediyoruz ve bu dünyaya İşletme 2.0 diyoruz.

İşletme 2.0

İşletme 2.0’ın kaputunu açtığımızda içinde çalışan ana motorun kitlesel işbirliği (Mass Collaboration) olduğunu görüyoruz.

Yeni iş dünyasında, ürün/hizmet geliştirme süreci, üretim süreci, pazarlama süreci, dağıtım ve geribildirim süreçleri global düzlemde, kitlesel işbirliği ile gerçekleşiyor.

Bilgi teknolojilerinde giderek artan erişim işbirliği, değer yaratmak ve herkesle rekabet edebilmek için gerekli aygıt ve araçları sağlıyor.

Facebook, MySpace, YouTube, Linux ve Wikipedia gibi yapılar günümüzün kitlesel işbirliğinin öncülerini olarak karşımıza çıkıyorlar.

İnsanlar artık Blogosfer denen ve 50 milyon üzerinde kullanıcıya ulaşan bireysel örgütlenmiş, günün her anı güncellenen kişisel yorum ağlarından her türlü habere, bilgiye, ve fikre ulaşabiliyorlar.

En büyük bloglardan bazıları her gün tıklayan yarım milyon ziyaretçiyle bazı günlük gazetelere rakip haline geldi. Son zamanlarda ise audiobloglar, photobloglar, podcastler, vidcastler, ve mobil fotobloglar bireyler arası haberleşmeye ve internette ücretsiz sunulan bilgi akışına dinamik ve anlık katma değer sağlıyor.

İşletme 2.0 dünyasının somut örneklerinden olan Procter & Gamble, 7500 kişilik araştırmacı kadrosununa yeni eleman almak yerine CEO A.G. Lafley’in yönlendirmesiyle, yeni mal ve hizmet fikirlerinin yüzde 50’sini dışarıdan temin ediyor.

İşletme 2.0 kervanına ülkemizde uyum sağlayan CNN Türk’te geçtiğimiz günlerde “HABERİM” hizmetini başlattı. Haberim hizmeti sayesinde herkes muhabir olabilecek, kendi haberini yapabilecek ve CNN Türk’te yayınlatabilecek. Böylelikle, hem CNN Türk’ün haber erişim ağı inanılmaz düzeyde genişledi, hem de kitlesel katılımı sağlandı. Katılımcıların kendi haberini yapıp yüklemesi sayesinde de CNN Türk, Marka bağımlılığını arttıyor.

Haberim uygulamasının yurtdışında daha detaylı uygulamalarını görüyoruz. Current TV için katılımcılar hiçbir karşılık beklemeden haber yapıyorlar. Current TV, yeni başlayanlar için kamera kullanımı, haber aktarma teknikleri ve haber yapmanın püf noktaları ile ilgili online dersler veriyor. Hangi çekimin yayınlanacağına izleyiciler karar veriyor ve böylece en cazip olanlar yayınlanıyor.

Şarkıcıların bestelerini, şarkı sözlerini oluştururken kitlesel işbirliğinden (hayranlarından, amatör müzisyenlerden) destek aldığını yurt dışı örneklerinde görüyorduk. Şimdi ise Yedigün tarafından yine İşletme 2.0 hatta Pazarlama 2.0 prensiplerine uygun bir şekilde “Yedigün Yıldızları” adı altında kampanya tasarlanmış. Kampanyanın özünde yine pazarlamanın önemli trendleri bulunuyor. Hedef kitleni oyunun içine dahil et ! (participation, engagement) Kendi içeriklerini kendileri oluştursunlar! (user generated content).

Kampanyaya göre herkes şarkısını söylüyor ve yüklüyor. Başarılı olanlar arasından yapılan seçim sonunda Serdar Ortaç birinciye beste yapıyor ve single çıkarılıyor.

Kampanyanın diğer bölümünde ise oyunculuk performansı sergileniyor. Başarılı olanlar arasından yapılan seçim sonunda birinci olan kişi Kavak Yelleri dizisinde rol alıyor. Hem kampanya kazanıyor, hem de dizi ve müzik dünyası potansiyel star kazanıyor.

İşletme 2.0 değişim dalgasına önderlik eden tetikçinin adı Web.2.0’dır. Bilgisayarların kas gücündeki baş döndürücü gelişmelerden, şebeke ve ulaşım yeterliliğinden tutun da örgütlenmek, değer yaratmak ve rekabet etmek için gerekli aygıtlara erişimdeki gelişmeler, bu yeni web katılımın önünde durabilecek bütün setleri kaldırdı.

Web 2.0 teknolojik altyapısının sağladığı olanaklar sayesinde internet, global, yaşayan ve bir ağa sahip herkesin programlayabildiği tek bir bilgisayar haline geldi.

Değişimin seyri ve tüketici taleplerinde yaşanan hız-miktar düzeyi, firmaların dışarıdan gelen talepleri artık sadece iç kapasiteleriyle karşılayamayacakları seviyeye geldi. Bu hızın doğal sonucu olarak da firmalar, herkesle (ortaklar, rakipler, eğitimciler, hükümet, müşteriler) dinamik şekilde birlikte çalışıp ortak üretime yöneliyorlar, yönelmeyenleri de piyasa yöneltecektir.

Yüce Zerey | y=f(yuce)

www.yucezerey.com